航天华拓第一期中层管理沙龙简报 时间:2017-08-11 编辑:航天华拓

       2017年8月3日,由航天华拓主办、百思特管理咨询公司协办的第一期中层管理沙龙,在深圳软件产业基地举行。来自航天华拓各业务部门的中层管理者出席了本次沙龙活动,并邀请了百思特咨询公司高级顾问朱玉岭担任嘉宾。本次沙龙的主题是如何进行员工管理(总结管理中遇到的问题、分享管理经验、学习标杆企业的管理方法)。


        沙龙活动在朱玉岭顾问的发言中拉开序幕,朱玉岭认为管理者应具备三项素质:第一是管理团队的目标与任务,要擅于给员工描绘愿景与目标,同时要把部门的工作任务合理分解给团队成员。第二是管理工作环境,与相关业务部门建立良好的合作关系,在员工遇到困难时能及时提供支持。 第三是管理领导的预期,从领导处接到的任务要先理解分析后再下派给员工。


        随后,各业务部门的中层管理者纷纷发言,从管理者角色定位、管理思路与方法、经验分享与不足之处等几个维度进行演讲,对本部门的管理现状进行了思考和分析,朱玉岭顾问对大家的演讲进行了点评。同时,沙龙成员就各自对管理中遇到的问题展开了热烈的讨论和交流,大家各抒己见、互通有无,进行了思想的碰撞。


        最后,朱玉岭顾问分享了一些标杆企业的管理经验,配合实际案例,使沙龙成员颇受教益与启发,在管理理念方面得到提升。


        此次沙龙通过借鉴标杆企业的成功经验以取长补短,通过管理者的演讲反思管理工作中的薄弱环节,通过交流研讨明确下一步的工作思路,在各业务部门的中层管理者之间形成良性互动,从而推动管理水平的共同提高。





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